E-commerce y Retail
Paid media para tiendas online, retailers y marcas DTC con foco en margen post-pauta, no en ROAS bruto. Cubre DTC emergente, e-commerce maduro, productos a medida y mejoramiento del hogar.
Una cuenta de Meta para e-commerce no se opera igual que una para una clínica estética o una maestranza. El comprador, el ciclo, los KPI y las restricciones cambian. Por eso operamos solo las industrias donde tenemos casos reales y benchmarks calibrados.
Agenda tu diagnóstico ↗El error de las agencias generalistas es organizarse por canal: equipo Meta, equipo Google, equipo TikTok. Eso supone que la palanca técnica es la plataforma. La palanca real es entender el negocio que opera detrás de la cuenta.
Un ROAS de 4x es excelente en suplementación deportiva, mediocre en e-commerce de hogar e irrelevante en B2B industrial —donde no se mide ROAS sino pipeline atribuido. Por eso atendemos un set acotado de industrias donde el método está calibrado, en vez de prometer expertise en todo.
Agrupadas en B2C y B2B. Cada vertical tiene su propio buyer journey, KPIs específicos y método operativo calibrado.
Paid media para tiendas online, retailers y marcas DTC con foco en margen post-pauta, no en ROAS bruto. Cubre DTC emergente, e-commerce maduro, productos a medida y mejoramiento del hogar.
Marketing digital para estética médica y dental, salud mental y productos de bienestar. Trabajo integrado de web + CRO + paid media con compliance publicitario por plataforma.
Marketing digital para estudios jurídicos boutique y servicios legales para personas: deudas, familia, laboral. Funnels de captación urgente con alta tasa de cierre comercial.
Paid media para manufactura, maestranzas y servicios técnicos especializados. Diseñado para ciclos de venta largos, comité de compra técnico y tickets industriales. Vertical en consolidación.
Marketing digital para empresas que venden a empresas: experiencias corporativas, consultoría especializada, certificaciones, asesoría. Ticket alto, comprador profesional, decisión considerada.
Nuestro método no funciona para cualquier negocio. Preferimos declarar el fit antes de la primera reunión que descubrirlo después del contrato.
Las páginas de industria muestran el método y los casos resumidos. Para profundidad técnica —timeline de métricas, fases operativas, unit economics— las páginas de Track Record cubren cada caso con detalle: Escalamiento (crecer sin romper rentabilidad) y Tracción (bajar el CAC y destrabar el crecimiento).
Una cuenta de Meta Ads para e-commerce no se opera igual que una cuenta para una clínica de estética facial, aunque la plataforma sea la misma. El comprador, el ciclo de venta, los KPIs relevantes y las restricciones publicitarias cambian completamente. Nos organizamos por industria para que el método operativo coincida con la realidad del cliente, no con la lógica de la plataforma.
Cinco verticales agrupadas en B2C y B2B. B2C: E-commerce y Retail, Salud y Bienestar, Servicios Legales. B2B: Industria y Construcción, Servicios Corporativos y Consultoría. Cada vertical tiene casos comprobables, benchmarks calibrados y método específico.
Evaluamos caso a caso. Las cinco verticales documentadas son donde tenemos casos comprobables. Para industrias adyacentes (educación, financiero, hospitality general) aplicamos el mismo método pero declaramos abiertamente que el track record verticalizado es menor. Para rubros muy especializados que requieren conocimiento técnico profundo del producto (farmacéutico controlado, energía regulada, defensa), recomendamos agencias especializadas si tiene mejor sentido para el cliente.
Sí. El modelo híbrido —fee fijo más revenue share— se ajusta a la métrica relevante de cada vertical. En e-commerce la métrica variable suele ser margen post-pauta o MER. En B2B industrial, revenue atribuido al canal con ventana extendida. En salud, costo por consulta efectivamente atendida. En legal, costo por caso firmado. El principio es el mismo —alinear incentivos con el resultado real— pero la métrica cambia por industria.
Pasa con frecuencia (e-commerce de productos wellness, clínica con productos propios, consultora con membresía SaaS). En esos casos definimos qué vertical es el foco operativo principal según revenue, margen y prioridad estratégica. Las verticales secundarias se atienden como sub-funnel diferenciado dentro del mismo sistema, no como cuentas separadas.
Diagnóstico de 45 minutos. Mapeamos tu industria, identificamos qué vertical aplica y te decimos si tiene sentido trabajar con Focus Ads o si hay alguien mejor calibrado para tu caso.