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Política de Riesgos

El marketing bien hecho reduce la incertidumbre. No la elimina. Esta política explica qué riesgo asume Focus Ads, cuál asume el cliente y cuál no controla nadie, para que tomemos decisiones con las reglas claras desde el primer día.

Versión 1.1 Vigente desde 13-11-2026 Lectura 7 min
01 · Servicio

Nos comprometemos con método, diligencia y transparencia. No vendemos un resultado garantizado.

02 · Proyecciones

Son escenarios con supuestos explícitos para decidir. No son promesas.

03 · Pagos

Buscamos que nuestro trabajo genere más valor del que cuesta. Aun así, los honorarios pagan el trabajo prestado; lo variable solo existe si se firma.

04 · Si no funciona

Revisamos, ajustamos y, si no tiene sentido seguir, salimos de forma ordenada. Tus cuentas y datos son tuyos siempre; los entregables, al pagarlos.

Contenido
  1. 01Propósito y alcance
  2. 02Quiénes somos y cómo trabajamos
  3. 03Medios, no resultado
  4. 04Proyecciones y metas
  5. 05Qué depende de quién
  6. 06Riesgos externos y por servicio
  7. 07Cómo gestionamos el riesgo
  8. 08Honorarios y pagos
  9. 09Componentes variables
  10. 10Si los resultados no llegan
  11. 11Lo que puedes exigirnos
  12. 12Término y salida
  13. 13Prevalencia y contacto
  14. 14Preguntas frecuentes
01 · Propósito y alcance

Reglas claras antes de invertir, no después.

Esta política aplica a todos los servicios de Focus Ads, actuales y futuros, entre ellos:

Paid MediaOrganic Search & AI Visibility (SEO, AEO, GEO)CROData & AnalyticsMarketing AutomationWeb Design & DevelopmentSocial Media MarketingEmail MarketingContenido y piezas creativasDiagnósticos, auditorías y consultorías

Cuando un servicio tiene riesgos propios, los detallamos en la sección 06.

Existe por una razón práctica: una estrategia de marketing aumenta la probabilidad de crecer de forma rentable, pero no la convierte en certeza. Cuando esa diferencia no está explícita, las expectativas se transforman en conflictos. Preferimos acordarla al inicio.

Forma parte de toda propuesta y contrato de Focus Ads. Si algún documento firmado establece algo distinto, prevalece ese documento (ver sección 13).

02 · Quiénes somos y cómo trabajamos

Esta política es la consecuencia de cómo trabajamos.

Filosofía: menos ruido, más señal

Nuestra idea central es foco en resultados: convertir marketing en crecimiento rentable. Para eso trabajamos con una regla simple: ninguna métrica inventada, ninguna promesa que no podamos sostener y ninguna afirmación que no se pueda verificar. Separamos siempre hecho, hipótesis y recomendación. Por eso no garantizamos resultados: preferimos decirte la verdad sobre el riesgo antes que venderte certeza.

Quiénes trabajamos

Estrategia

Felipe Meza Corredoira

Fundador y Head of Strategy & Performance. Más de 7 años en Performance & Growth Marketing y más de US$1,6 millones en inversión publicitaria gestionada para más de 30 marcas en Chile y LATAM. Ver perfil

Visibilidad orgánica

Matías de la Barra

Head of SEO & AI Search. Lidera posicionamiento en buscadores y asistentes de IA: investigación, auditoría, contenido y medición.

Red de especialistas

Equipo por proyecto

Especialistas en Paid Media, desarrollo, automatización, analítica y diseño creativo en Chile, Argentina y Perú, que se integran según lo que tu proyecto necesita.

Somos partner certificado de Google, Meta y TikTok. Cada proyecto tiene un responsable estratégico identificado; no hablas con un ejecutivo de cuentas que traspasa mensajes.

Metodología: Focus Growth OS

Es nuestra forma de tomar decisiones, no un software. Cada ciclo reduce incertidumbre antes de comprometer más inversión.

  1. DiagnosticarFinanzas de adquisición, medición, conversión y oferta.
  2. PriorizarQué limita hoy tu crecimiento y qué atacar primero.
  3. ExperimentarPruebas acotadas, con criterios de éxito definidos.
  4. MedirContra datos de negocio, no solo métricas de plataforma.
  5. AprenderQué funcionó, qué no y por qué, documentado.
  6. Escalar o ajustarMás inversión donde hay evidencia; corrección donde no.

Conoce nuestra filosofía de trabajo →

03 · Naturaleza del servicio

Contratas un servicio profesional de medios, no un resultado garantizado.

En términos jurídicos, nuestros servicios son obligaciones de medios: nos comprometemos a aplicar conocimiento, método y diligencia profesional al servicio de tus objetivos, no a asegurar el beneficio comercial final. Es el mismo estándar que rige a abogados, consultores o médicos en la mayoría de sus prestaciones.

Lo que sí comprometemos
  • Ejecutar el alcance acordado con buenas prácticas vigentes.
  • Basar las decisiones en datos y documentarlas.
  • Informar con transparencia, también cuando algo no funciona.
  • Corregir el rumbo cuando la evidencia lo indique.
  • Cuidar tu inversión como si fuera propia.
Lo que no comprometemos
  • Un volumen fijo de ventas, leads o ingresos.
  • Un ROAS, CPA o costo por lead determinado.
  • Posiciones específicas en Google o menciones en IA.
  • Alcance orgánico, seguidores o viralidad en redes.
  • Plazos exactos para alcanzar una meta comercial.
  • Resultados que dependen de decisiones fuera de nuestro alcance.

Cuando hay entregables concretos

Algunos servicios incluyen entregables definidos, como un sitio web, una landing, un flujo de automatización o un calendario de contenidos. Ahí sí nos comprometemos a entregar lo especificado en la propuesta, en el plazo y con las funcionalidades acordadas. Lo que no garantizamos es el efecto comercial de ese entregable: que un sitio nuevo venda más o que un flujo de emails aumente la recompra depende también de las variables descritas en esta política.

En simple

Si alguien te garantiza ventas con publicidad digital, te está vendiendo un riesgo que no controla. Nosotros preferimos decirte cuál es, medirlo y gestionarlo contigo.

04 · Proyecciones, metas y escenarios

Una proyección es una herramienta para decidir, no una promesa.

Cuando presentamos estimaciones de inversión, demanda, conversiones, CPA, ROAS o ingresos, las construimos con supuestos explícitos: datos históricos de tu negocio, benchmarks del sector, tasas de conversión, ticket promedio, estacionalidad y presupuesto disponible. Por eso las presentamos en escenarios:

ConservadorPiso razonable

Si los supuestos clave rinden bajo lo esperado.

BaseLo más probable

Con los supuestos tal como los conocemos hoy.

OptimistaTecho posible

Si varias variables se alinean a favor.

  • Si cambia un supuesto, cambia la proyección. Un alza de precios, quiebre de stock, cambio de oferta, menor presupuesto o una web más lenta modifican el resultado esperado.
  • Las metas son direccionales. Orientan prioridades y miden avance; no constituyen una obligación de resultado ni condición de pago, salvo pacto escrito en contrario.
  • Los resultados de casos de estudio son contexto, no promesa. Lo que funcionó en otro negocio, con otro producto, mercado y presupuesto, no se replica automáticamente.
  • Los primeros meses son de aprendizaje. Las plataformas y los modelos de puja necesitan datos para estabilizarse; en SEO y AI Visibility los efectos suelen tomar meses.
05 · Responsabilidades compartidas

El resultado comercial depende de más de una parte.

El marketing trae demanda y la ayuda a convertir. Lo que pasa antes y después de un clic también decide si esa demanda se convierte en ventas y margen.

ÁreaFocus AdsCliente
Estrategia y ejecuciónDiseñar, implementar y optimizar campañas y acciones del alcance acordado.Validar objetivos, prioridades y restricciones del negocio a tiempo.
OfertaRecomendar ajustes de mensaje, oferta y propuesta de valor.Precio, producto, stock, márgenes, condiciones comerciales y competitividad de la oferta.
PresupuestoRecomendar inversión y distribución por canal.Aprobar y financiar la inversión publicitaria y mantener los medios de pago activos.
Sitio y conversiónDiagnosticar y recomendar mejoras; implementarlas si están en el alcance.Disponibilidad técnica, velocidad, accesos y aprobación de cambios en su sitio.
MediciónConfigurar y auditar tracking dentro del alcance.Entregar accesos y datos de ventas o CRM para medir resultados reales.
Gestión comercialEntregar leads o tráfico con la calidad que permita la segmentación.Atender, responder y cerrar leads con velocidad y seguimiento adecuados.
AprobacionesProponer piezas, textos y cambios con anticipación.Aprobar o comentar en los plazos acordados; las demoras desplazan el plan.
CumplimientoRespetar políticas publicitarias de cada plataforma.Veracidad de la información de su producto y cumplimiento de la normativa de su industria.
Ejemplo. Si una campaña genera leads a un costo dentro de lo proyectado, pero el equipo comercial responde 48 horas después, la tasa de cierre caerá. Ese resultado no refleja la calidad de la campaña, sino una variable de gestión comercial. Lo medimos y te lo mostramos para corregirlo.
06 · Riesgos fuera del control de las partes

Variables que nadie controla por completo.

Las monitoreamos, las anticipamos cuando es posible y ajustamos la estrategia cuando ocurren. Pero no podemos impedirlas.

A · Plataformas

Algoritmos y subastas

Cambios en Google, Meta, TikTok, LinkedIn u otras: pujas, alcance, formatos, rechazos de anuncios o suspensión de cuentas.

B · Búsqueda e IA

Actualizaciones de ranking

Core updates, cambios en resultados de búsqueda y en cómo los asistentes de IA seleccionan fuentes.

C · Mercado

Demanda y estacionalidad

Ciclos económicos, inflación, tipo de cambio, temporadas y cambios en el comportamiento de compra.

D · Competencia

Presión en la subasta

Nuevos competidores, guerras de precios o aumentos de inversión que encarecen el costo por resultado.

E · Medición

Privacidad y atribución

Bloqueadores, cambios de cookies y consentimiento que reducen la señal disponible para optimizar.

F · Regulación

Normas y eventos externos

Cambios legales, restricciones sectoriales, caídas de servicios de terceros y eventos de fuerza mayor.

Riesgos propios de cada servicio

Cada servicio tiene su propia fuente de incertidumbre. Esta tabla resume las principales y lo que necesitamos de tu lado para reducirlas.

ServicioRiesgo principalQué depende del cliente
Paid MediaCostos de subasta variables, periodos de aprendizaje de los algoritmos, rechazos de anuncios y suspensiones de cuentas.Presupuesto suficiente, oferta competitiva y atención rápida de leads.
Organic Search & AI VisibilityEfectos de mediano plazo, actualizaciones de algoritmos y cambios en cómo las IA eligen fuentes.Aprobar y publicar contenidos, e implementar cambios técnicos en el sitio.
CROHay experimentos que no producen un ganador; con poco tráfico, los tests tardan más en ser concluyentes.Implementar los cambios ganadores y mantener tráfico suficiente.
Data & AnalyticsPérdida de señal por privacidad y consentimiento; los datos de origen pueden venir incompletos o con errores.Accesos oportunos y datos confiables de ventas, CRM y sistemas internos.
Marketing AutomationDependencia de herramientas y APIs de terceros: cambios, caídas, límites de uso o alzas de licencias.Licencias de herramientas, calidad de la base de datos y consentimiento de los contactos.
Web Design & DevelopmentCambios fuera del alcance acordado, dependencia de hosting, plugins y servicios externos, y seguridad sin mantención posterior.Contenidos y aprobaciones a tiempo, hosting y dominio activos, y contratar mantención tras la entrega.
Social Media MarketingEl alcance orgánico lo deciden los algoritmos; las crisis o comentarios negativos pueden surgir sin aviso.Aprobaciones oportunas, veracidad de la información y gestión de comunidad si no está en el alcance.
Email MarketingEntregabilidad y filtros de spam controlados por proveedores de correo.Bases de contactos obtenidas con consentimiento y depuradas.
Contenido y creatividadesNinguna pieza garantiza desempeño; se valida con datos y se itera.Materiales con derechos de uso, información de producto correcta y aprobaciones a tiempo.
Cambios de alcance. Lo que no está en la propuesta se cotiza aparte antes de ejecutarse. Así evitamos que un proyecto crezca sin plazo ni presupuesto claros.
07 · Gestión del riesgo

No eliminamos el riesgo. Lo hacemos visible, pequeño y medible.

Aplicamos Focus Growth OS (sección 02) a la gestión del riesgo. En la práctica, eso significa:

  • Diagnóstico antes de invertir. Revisamos finanzas de adquisición (CPA máximo, margen, ticket, LTV), medición y conversión antes de proponer escala.
  • Pruebas acotadas antes de escalar. Las hipótesis nuevas parten con presupuestos limitados y criterios de éxito definidos.
  • Umbrales de revisión. Acordamos métricas que, si se desvían, activan una revisión anticipada en vez de esperar al cierre de mes.
  • Decisiones documentadas. Registramos qué cambiamos, por qué y qué esperamos observar.
  • Reportes que distinguen hecho de hipótesis. Te decimos qué ocurrió, por qué creemos que ocurrió, qué significa y qué haremos.
08 · Honorarios, inversión publicitaria y pagos

Los honorarios pagan el trabajo prestado, no el resultado obtenido.

Esta es la sección que más conviene leer con atención, porque es donde más malentendidos ocurren.

  • Honorarios. Remuneran los servicios efectivamente prestados en el periodo. Se devengan y son exigibles con independencia de que se alcancen las proyecciones o metas, salvo que un contrato firmado establezca expresamente otra cosa.
  • Inversión publicitaria. Es el dinero que se paga a Google, Meta, TikTok u otras plataformas. Va directamente a esos medios, no es ingreso de Focus Ads y, una vez consumida, no es reembolsable.
  • Resultados bajo lo esperado no son causa de no pago. La disconformidad con resultados se canaliza a través del proceso de la sección 10, no mediante la retención de pagos por servicios ya prestados.
  • Plazos y forma de pago. Son los indicados en la propuesta o contrato respectivo.
  • Atrasos. Si un pago no se realiza en el plazo acordado, Focus Ads podrá suspender la prestación de servicios con 5 días hábiles de aviso por escrito y cobrar los intereses y gastos de cobranza que permita la ley. La suspensión no libera al cliente de los montos ya devengados.
Nuestra filosofía y por qué funciona así

No queremos ser un costo para tu negocio: nuestro objetivo es que el valor que generamos pague con creces tu inversión en Focus Ads. Pero el diagnóstico, la estrategia, la implementación, la optimización y los reportes se hacen igual cuando el mercado ayuda y cuando no. Ese es el trabajo que se contrata.

09 · Componentes variables

Si hay riesgo compartido, se firma antes. Nunca se asume después.

En algunos casos podemos evaluar modelos con un componente variable ligado a resultados, por ejemplo, un porcentaje sobre ingresos incrementales. Esos modelos solo existen cuando se cumplen todas estas condiciones:

  • Están pactados por escrito en un contrato firmado por ambas partes.
  • Definen con precisión la métrica, la fuente de datos, la línea base y el periodo de medición.
  • Incluyen el acceso del equipo de Focus Ads a los datos necesarios para verificar el resultado (ventas, CRM, analítica).

Aun en esos casos, solo el componente variable depende del resultado. El fee fijo acordado se paga en todos los escenarios.

10 · Cuando los resultados no llegan

Un proceso claro en vez de una discusión.

Si los resultados están bajo el escenario esperado, cualquiera de las partes puede activar este proceso:

  1. Aviso por escrito

    Al correo de tu contraparte en Focus Ads o a hola@focus-ads.cl, indicando qué métrica preocupa y desde cuándo.

  2. Diagnóstico de causas

    Dentro de 5 días hábiles revisamos datos y separamos causas: ejecución, plataforma, mercado, oferta, sitio o gestión comercial. Te lo presentamos distinguiendo hechos de hipótesis.

  3. Plan de ajuste

    Proponemos acciones concretas, responsables y un plazo de evaluación, por defecto de 30 días. Si la causa está de nuestro lado, la corregimos sin costo adicional.

  4. Decisión

    Con la evidencia del plan, decidimos juntos: continuar, cambiar el alcance, pausar o reducir el presupuesto, o terminar el servicio según las condiciones del contrato.

11 · Lo que puedes exigirnos

No garantizamos resultados. Sí garantizamos estas conductas.

  • Ejecución del alcance contratado en los plazos acordados y con estándares profesionales vigentes.
  • Transparencia total sobre inversión, resultados y decisiones, incluidos los errores.
  • Acceso permanente a tus cuentas publicitarias, analítica y reportes.
  • Respuesta oportuna a tus consultas en los tiempos definidos en la propuesta.
  • Corrección sin costo de errores de ejecución atribuibles a Focus Ads.
  • Confidencialidad de tu información comercial y tratamiento de datos personales según el Acuerdo de Tratamiento de Datos.
  • Accesos seguros a tus cuentas, según nuestra política de Seguridad y Gestión de Accesos.

Si incumplimos alguno de estos compromisos, tienes derecho a exigir su cumplimiento y a ejercer las acciones que la ley y el contrato te otorgan. Esta política no limita esos derechos. Los límites de responsabilidad de cada parte se rigen por los Términos y Condiciones y el contrato respectivo.

12 · Término y salida

Si decides terminar, sales con todo lo que es tuyo.

  • Aviso previo. El término se rige por los plazos de aviso indicados en la propuesta o contrato.
  • Cierre de cuentas pendientes. Se pagan los servicios prestados hasta la fecha efectiva de término.
  • Tus activos digitales son tuyos. Cuentas publicitarias, píxeles, propiedades de analítica, datos, audiencias, sitios web, automatizaciones y contenidos desarrollados para ti pertenecen al cliente. En el caso de entregables desarrollados por Focus Ads, la titularidad se transfiere una vez pagados los servicios correspondientes. Focus Ads conserva sus metodologías, plantillas y herramientas previas, y te otorga licencia de uso sobre las que formen parte de tus entregables. Detalle en Propiedad de Cuentas y Activos.
  • Traspaso ordenado. Entregamos accesos, documentación de configuración y un resumen del estado de las cuentas para que la continuidad no dependa de nosotros.
13 · Prevalencia, ley aplicable y contacto

Cómo se lee esta política junto a tu contrato.

  • Prevalencia. Esta política complementa las propuestas y contratos de Focus Ads. Ante una diferencia, prevalece lo pactado por escrito y firmado por ambas partes.
  • Ley aplicable. Se rige por la legislación de la República de Chile, sin perjuicio de los derechos irrenunciables que la ley reconozca a cada cliente.
  • Actualizaciones. Podemos actualizar esta política. Los cambios aplican a nuevas propuestas y contratos; los vigentes se rigen por la versión aceptada al contratar, salvo acuerdo de las partes.
  • Contacto. Dudas sobre esta política: hola@focus-ads.cl.
14 · Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan.

¿Focus Ads garantiza ventas, ROAS o leads?

No. Prestamos un servicio profesional de medios: nos comprometemos a ejecutar con diligencia, método y transparencia. Los resultados comerciales también dependen de factores incontrolables, como el mercado, la competencia y las plataformas.

¿Puedo dejar de pagar si no se cumple la proyección?

No. Los honorarios corresponden a servicios efectivamente prestados y se pagan con independencia del resultado comercial, salvo que exista un componente variable pactado por escrito. En ese caso, solo ese componente depende de las métricas acordadas.

¿Qué es una proyección para Focus Ads?

Una estimación construida sobre supuestos explícitos, generalmente en escenarios conservador, base y optimista. Sirve para decidir inversión y prioridades; no es una promesa de resultado.

¿Qué pasa si los resultados están bajo lo esperado?

Activamos una revisión formal: diagnóstico de causas en 5 días hábiles, plan de ajuste con plazos y responsables y, con esa evidencia, decidimos juntos si continuar, cambiar el alcance, pausar o reducir el presupuesto, o terminar el contrato.

¿De quién son las cuentas publicitarias y los datos?

Del cliente. Las cuentas publicitarias, píxeles, propiedades de analítica y datos son del cliente y se mantienen bajo su titularidad durante y después del servicio.

Siguiente paso

Decide con los riesgos a la vista.

En el diagnóstico revisamos tus finanzas de adquisición, medición y conversión, y te mostramos qué escenarios son razonables para tu negocio.

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