En la actualidad, tanto empresas como emprendedores han enfocado sus esfuerzos y estrategias de marketing para alcanzar el anhelado Hypergrowth o hipercrecimiento, sin saberlo.
Y es que el término utilizado en Sillicon Valley, solo es bien conocido por especialistas de marketing o dueños de startups que siguen el ritmo a las actualizaciones del marketing digital.
Pero, eso cambiará hoy.
¡Acompáñanos a descubrir qué es el hypergrowth y cómo aplicarlo!
¿Qué es el hypergrowth?
El crecimiento exponencial y sostenido de una empresa a través de una estrategia de crecimiento integral, es lo que se conoce como hipercrecimiento.
Cuando lo logran, se dice que alcanzaron el valioso “hockey stick”, que es considerada una de las principales métricas del hypergrowth y se divide en:
- Órdenes, descargas, activos, entre otros.
Sin embargo, no es algo fortuito, detrás de este éxito hay un equipo multidisciplinario comprometido y competitivo, encargado de desarrollar una estrategia de transformación y reestructuración del negocio.
¿Cómo aplicar el hypegrowth (hipercrecimiento) a tu negocio?
No hay una fórmula secreta que nos indique cómo aplicar el hypegrowth a tu negocio, debido a que hay muchos ingredientes a tener en cuenta, pero hay 3 en los que todas las empresas coinciden:
1. Escalabilidad
La voluntad y preparación para escalar son claves en este factor. Sin embargo, tener un escalado prematuro puede convertirse en una gran falla para la empresa.
Por lo tanto, la clave es tener una estrategia de crecimiento bien definida que persiga los siguientes objetivos:
- Alcanzar una rentabilidad constante y entender de dónde provienen los ingresos.
- Espíritu de crecimiento, que todos los miembros del equipo remen hacia el mismo lado.
- Tener un plan de expansión bien documentado, donde se incluyan los objetivos, indicadores de éxito y reglas de colaboración entre los equipos.
- Buena configuración de la tecnología para tener una mayor expansión del negocio.
- Confianza en el equipo principal para garantizar el crecimiento de la empresa.
2. Tecnología
Todas las innovaciones tecnológicas son de gran ayuda para alcanzar el hipercrecimiento, ya que ayuda a reducir costos, acelerar el tiempo de comercialización, mantener los equipos conectados y accionar a los cambios con rapidez.
3. Equipo
Una regla indiscutible para alcanzar el hipercrecimiento es aumentar el equipo y su visión. Los equipos del hypergrowth tienen que crecer junto a la empresa y prepararse para asumir nuevas responsabilidades o roles.
Sin embargo, se les debe dar la oportunidad de que sean responsables y auténticos en cada proyecto que asuman.
Además de tener una comunicación clara y efectiva. De esta manera, tendrán la oportunidad de emitir sus opiniones abiertamente y dar su punto de vista sobre los objetivos que se persiguen.
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